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给广告企业的几点建议
社会经济的萧条会让广告行业受到巨大影响，上半年广告企业的唯一目标就是：活下去。面对开局困难的2020年，挑战与机遇并存，广告企业应当做好一系列B计划，随时做好迎接新形式、新挑战的准备。在调研过程中，兰州标识牌制作我们也收到了受访企业的一些建议，归纳整理之后分享给大家，希望我们齐心协力，共渡难关。
· 梳理内部策略，练好内功。广告企业日常大部分精力放在服务客户上，而疏于梳理公司内部的理论策略体系。在疫情阶段，可以好好梳理和复盘企业战略决策、运营方式和组织结构，提升组织效能，同时做好员工的内部培训，提升自身实力。
· 提前规划下半年的营销策略。回顾2003年“非典”期间疫情对广告业的影响，兰州标识牌制作北上广地区的广告行业仅在2季度疫情爆发期出现了短暂的下降走势，随着疫情的结束，3、4季度广告投放均回升向好。4季度销售旺季的到来，推高了多个行业的广告投放热情，广告市场呈现增长。因此，在行业修整阶段，广告企业需要深练内功，迎合广告主需求，很多甲方暂停上半年的营销活动是可以预见的，这时候可以帮助甲方提前规划下半年的策略，为下半年营销做好充分准备。只要疫情缓解，秩序恢复，消费者需求在压抑之后释放，营销的需求在下半年可能会迎来一个小爆发。
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